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山東盛源:錨定目標(biāo)攻堅首季 以開門紅力促全年紅
來源:山東盛源 發(fā)布日期:2026-4-3
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起步即提速,攻堅勇爭先。春日啟新,奮斗有我,在集團千億級新征程的關(guān)鍵節(jié)點,山東盛源公司錨定年度發(fā)展目標(biāo),以“向高而攀、以新圖強”為導(dǎo)向,統(tǒng)籌安全與生產(chǎn)、聚力創(chuàng)新與發(fā)展,一手抓產(chǎn)能提質(zhì)、一手抓市場拓局,

0316山東盛源:錨定目標(biāo)攻堅首季  以開門紅力促全年紅

起步即提速,攻堅勇爭先。春日啟新,奮斗有我,在集團千億級新征程的關(guān)鍵節(jié)點,山東盛源公司錨定年度發(fā)展目標(biāo),以“向高而攀、以新圖強”為導(dǎo)向,統(tǒng)籌安全與生產(chǎn)、聚力創(chuàng)新與發(fā)展,一手抓產(chǎn)能提質(zhì)、一手抓市場拓局,以實打?qū)嵉呐e措、硬碰硬的攻堅,奮力奪取一季度開門紅,為全年高質(zhì)量發(fā)展開好頭、起好步。

實干為基提產(chǎn)能  創(chuàng)新為翼拓新局

山東盛源公司始終堅守制造本心,將安全生產(chǎn)擺在首位,統(tǒng)籌推進安全管理與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,持續(xù)健全精益安全管理制度體系,以嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、硬舉措筑牢安全生產(chǎn)防線,推動生產(chǎn)全鏈條提質(zhì)增效。各企業(yè)、事業(yè)部開足馬力、滿產(chǎn)運行,各類支護裝備、液壓產(chǎn)品、閥門保質(zhì)保量有序下線,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷中亞多國、全國多省市及各大能源集團,市場認(rèn)可度持續(xù)攀升。

據(jù)悉,該公司持續(xù)加大研發(fā)投入,深化技術(shù)攻關(guān)與成果轉(zhuǎn)化,在多項國家專利的技術(shù)支撐下,百余項科技成果加速向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,為生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效、產(chǎn)品迭代升級提供堅實技術(shù)保障。緊盯市場需求與行業(yè)趨勢,加快新產(chǎn)品研發(fā)與推廣步伐,氣動單軌吊等新產(chǎn)品穩(wěn)步推進檢驗測試與市場推廣,以新品增量激 活發(fā)展新動能,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入不竭創(chuàng)新活力。

緊扣“一核四區(qū)”戰(zhàn)略布局,該公司以首季招商攻堅為抓手,精 準(zhǔn)開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、靶向招商,全力強鏈補鏈延鏈,新能源船舶配套產(chǎn)業(yè)集群雛形初顯。目前,園區(qū)已入駐企業(yè)均實現(xiàn)穩(wěn)健運營、產(chǎn)能攀升,產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)持續(xù)釋放,為園區(qū)產(chǎn)業(yè)升級、能級提升注入強勁新動能。

謀篇布局定思路  多維發(fā)力強保障

年初,盛源公司明確了以“向高而攀,以新圖強”為核心,深化園區(qū)“一盤棋”統(tǒng)籌管理,深化園區(qū)“一盤棋”統(tǒng)籌,加快從企業(yè)經(jīng)營到園區(qū)運營的轉(zhuǎn)型,堅持“產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、園區(qū)化承載、龍頭帶動、大企業(yè)引領(lǐng)”發(fā)展理念,著力構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)生態(tài)共同體”。制定涵蓋安全生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等領(lǐng)域的運營服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升服務(wù)規(guī)范化水平,以全局視野下好園區(qū)發(fā)展“一盤棋”。

精 準(zhǔn)錨定“高 端市場”,培育多元增長極,優(yōu)化高 端客戶服務(wù)體系,提升核心客戶黏性與合作價值。同時,聚力新技術(shù)新產(chǎn)品,筑牢高 端產(chǎn)品根基,秉持“市場需求導(dǎo)向+技術(shù)前瞻布局”理念,加強研發(fā)與市場、生產(chǎn)部門協(xié)同聯(lián)動;加快推進“高 效運營”,激 活內(nèi)生 發(fā)展動力,以數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型為抓手,梳理業(yè)務(wù)流程,打破部門壁壘,落實“營銷+技術(shù)研發(fā)+生產(chǎn)”鐵三角運營機制。

為保障戰(zhàn)略落地,該公司將高戰(zhàn)略目標(biāo)拆解為季度、月度可落地目標(biāo),明確責(zé)任清單,推進“制造+服務(wù)”新模式,延伸高 端產(chǎn)品全生命周期服務(wù)鏈條,打造“產(chǎn)品+場景+服務(wù)”一體化解決方案。厚植“人才支撐”,夯實創(chuàng)新發(fā)展基礎(chǔ),制定針對性培養(yǎng)與引進計劃,重點引進高 端研發(fā)、市場拓展、數(shù)字化運營等核心人才。

凝心聚力打戰(zhàn)役  狠抓落實見實效

為確保一季度“開門紅”,盛源公司以重點突破帶動整體提升,推動各項目標(biāo)任務(wù)落到實處、取得實效。將轉(zhuǎn)型升級“釋能增量成規(guī)模、提質(zhì)效提檔次”目標(biāo)分解為各企業(yè)、各部門的年度硬性指標(biāo),讓戰(zhàn)略目標(biāo)層層落地、人人有責(zé)。

聚焦主導(dǎo)產(chǎn)品競爭力與高 端市場占有率雙提升,各企業(yè)明確1-2個高潛力垂直領(lǐng)域攻堅核心產(chǎn)品,整合研發(fā)資源、推行全流程質(zhì)量管控。深耕船舶、核電等國內(nèi)高 端市場并對接頭部企業(yè),以新疆基地為樞紐拓展俄羅斯、中亞海外市場,深化與韓國斗山合作實現(xiàn)高 端客戶合作額同比增長30%以上,推動園區(qū)產(chǎn)業(yè)向價值提升、生態(tài)共贏轉(zhuǎn)型。

推動降本增效、激發(fā)活力,實現(xiàn)全鏈條成本顯 著優(yōu)化,推進組織變革,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),健全內(nèi)部調(diào)劑、跨企業(yè)跨專 業(yè)柔性用人機制,暢通管理、技術(shù)雙向晉升通道,完善激勵體系,讓有為者有位、有功者有獎。加強思想引領(lǐng),引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念,弘揚執(zhí)行力文化,營造“事爭一 流、唯旗是奪”的濃厚氛圍,開展談心談話關(guān)注員工思想動態(tài),增強團隊凝聚力。

下一步,盛源公司將秉持“向高而攀、以新圖強”的奮進姿態(tài),以園區(qū)管理“一盤棋”凝聚全域協(xié)同合力,以經(jīng)營破局“兩抓手”精 準(zhǔn)破解發(fā)展難題,以運營提升“三聚焦”扎實筑牢發(fā)展根基,推動產(chǎn)業(yè)園各企業(yè)同頻共振、協(xié)同共進、提質(zhì)增效,全力推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。


山東盛源:錨定目標(biāo)攻堅首季 以開門紅力促全年紅
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