2月23日，山東盛源工業(yè)園區(qū)節(jié)后收心暨開工“第 一課”專題會議在研發(fā)中心三樓會議室召開。會議以凝心聚力、收心賦能為主題，動員全體干部職工迅速調(diào)整狀態(tài)、鼓足干勁，為全力沖刺2026年各項目標(biāo)任務(wù)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

會上，與會人員認(rèn)真聆聽了集團(tuán)公司董事長張廣宇的新年講話。山東盛源董事長、黨委書記孫凱作總結(jié)講話，對2025年度園區(qū)各企業(yè)干部職工展現(xiàn)出的系統(tǒng)思維謀全局、問題導(dǎo)向破難題、實(shí)干作風(fēng)抓落實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)給予充分肯定，對各企業(yè)在創(chuàng)新突破、股權(quán)優(yōu)化、經(jīng)營提質(zhì)、改革深化、產(chǎn)業(yè)招商、市場開拓、安全生產(chǎn)、運(yùn)營協(xié)同等方面取得的工作成效予以高度認(rèn)可。

孫凱指出，2025年山東盛源工業(yè)園區(qū)緊扣“聚力共贏、協(xié)同攻堅”工作目標(biāo)，承壓奮進(jìn)、破局突圍，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。2026年是園區(qū)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、攻堅突破的關(guān)鍵之年，也是深化協(xié)同、共贏發(fā)展的重要一年，當(dāng)前行業(yè)市場競爭日趨激烈，機(jī)遇與挑戰(zhàn)相互交織。他深入剖析了公司當(dāng)前面臨的市場環(huán)境、行業(yè)競爭態(tài)勢及內(nèi)部管理現(xiàn)狀，強(qiáng)調(diào)站在新的發(fā)展起點(diǎn)，園區(qū)各企業(yè)必須同心同德、協(xié)同發(fā)力，全體管理骨干要率先垂范、凝心聚力、奮勇爭先，全力破解發(fā)展難題、攻克各項挑戰(zhàn)，確保圓滿完成年度既定目標(biāo)任務(wù)。

圍繞2026年重點(diǎn)工作，孫凱提出五點(diǎn)要求。一是帶頭收心歸位，筑牢責(zé)任擔(dān)當(dāng)之基。全體管理干部要當(dāng)好企業(yè)發(fā)展“領(lǐng)頭雁”“主心骨”，迅速收心攏神、進(jìn)入工作狀態(tài)，系統(tǒng)梳理年度重點(diǎn)任務(wù)，細(xì)化落實(shí)工作舉措，以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)扛起發(fā)展重任；二是帶頭凝心聚力，凝聚協(xié)同發(fā)展之力。牢固樹立“園區(qū)一盤棋、發(fā)展一條心”理念，堅決打破企業(yè)壁壘、部門壁壘，深化園區(qū)及集團(tuán)各企業(yè)在市場開拓、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)協(xié)同、資源共享等方面的聯(lián)動協(xié)作，凝聚發(fā)展合力；三是帶頭實(shí)干篤行，狠抓工作落實(shí)之舉。緊扣高 端化、智能化、綠色化發(fā)展趨勢，引導(dǎo)全體干部職工腳踏實(shí)地、精益 求精，堅持多務(wù)實(shí)、少浮躁，把簡單工作做細(xì)致、復(fù)雜工作做扎實(shí)、困難工作求突破，以實(shí)干實(shí)效推動工作落地；四是帶頭守牢底線，扛起安全生產(chǎn)之責(zé)。始終堅守“安全就是大的效益”“隱患就是事故”的理念，構(gòu)建自下而上抓安全、自上而下管安全的工作格局，堅決守牢安全生產(chǎn)底線；五是帶頭爭先創(chuàng)優(yōu)，激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展之能。各企業(yè)要樹立爭先意識、堅定發(fā)展信心，以精益 求精、追求卓越的韌勁向高而攀、一心圖強(qiáng)，引導(dǎo)團(tuán)隊突破思維定勢、打破路徑依賴，共同推動園區(qū)各企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

據(jù)悉，2月22日上午，該公司黨委即組織召開了管理人員節(jié)后收心暨三項制度改革反思會。會上，各部門匯報了三項制度改革取得的成效、存在的問題和下一步計劃措施，孫凱分別給予了點(diǎn)評并提出要求。孫凱在講話中指出，一是要收心歸位、凝心聚力、明確責(zé)任，工作上起好步開好頭，思想上緊張起來，錨定全年目標(biāo)謀劃好全面工作。二是要從紀(jì)律上嚴(yán)起來，利用好節(jié)后開工時間節(jié)點(diǎn)，整頓工作作風(fēng)，敢于動真碰硬。三是行動上要立即跑起來，對照年度目標(biāo)清單化管理，項目化推進(jìn)，節(jié)點(diǎn)化調(diào)度，加快推動各項工作。

文/圖  王亞（安全生產(chǎn)環(huán)保部）