
3月4日上午,艾德威爾瑞拓公司召開提質(zhì)提效動(dòng)員大會(huì),以“凝心聚力、提質(zhì)提效、破局突圍、決戰(zhàn)決勝”為主題,全面部署提質(zhì)提效攻堅(jiān)行動(dòng)。該公司總經(jīng)理張亦弛總結(jié)部署重點(diǎn)工作,支部書記孫德進(jìn)作動(dòng)員講話。
孫德進(jìn)表示,要以“不講客觀 不找理由 不講條件”的政治擔(dān)當(dāng),在混合所有制企業(yè)提質(zhì)提效攻堅(jiān)戰(zhàn)中敢于正視難處、解決痛處、爭取好處、實(shí)現(xiàn)好結(jié)果。面對市場需求疲軟、競爭加劇等多重挑戰(zhàn),要進(jìn)一步提升運(yùn)營質(zhì)量,明確提質(zhì)提效“四個(gè)提升”的工作方案,即盤活存量設(shè)備提升設(shè)備利用率、開拓市場提升訂單數(shù)量、降低“兩金占用存量”提升資金運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量、優(yōu)化人力資源提升全員價(jià)值創(chuàng)造能量。
張亦弛要求,成立“大客戶服務(wù)專班”,明確“一客一策”精 準(zhǔn)服務(wù)方案;加強(qiáng)數(shù)字化營銷力度,充分利用展會(huì)和線上平臺(tái)爭取訂單;推行“全流程成本管控”,非必要支出嚴(yán)控為零;優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,采購成本再降10%。
“觀念一改變 市場一大片 思想一改變 成效大顯現(xiàn)”,艾德威爾全體干部職工表示,以逢山開路的72變,攻克提質(zhì)提效路上的81難,為決勝千億集團(tuán)貢獻(xiàn)艾德威爾力量。
文/圖丨翟玉帥(安全環(huán)保部)
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