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董少芝:既是攻堅者,也是貼心人
來源:山東盛源 發(fā)布日期:2026-4-3
被閱讀:108次

在新材料事業(yè)部車間的生產(chǎn)一線,總有一個忙碌而堅定的身影。她扎根班組、深耕一線,擔任班組長已走過十個年頭。在車間改革發(fā)展、設(shè)備迭代升級的關(guān)鍵時期,她迎難而上、沖鋒在前,用勤學善思破解生產(chǎn)難題,用真情實干

0321董少芝:既是攻堅者,也是貼心人(郝曉霞)

在新材料事業(yè)部車間的生產(chǎn)一線,總有一個忙碌而堅定的身影。她扎根班組、深耕一線,擔任班組長已走過十個年頭。在車間改革發(fā)展、設(shè)備迭代升級的關(guān)鍵時期,她迎難而上、沖鋒在前,用勤學善思破解生產(chǎn)難題,用真情實干溫暖班組同事,用責任擔當守護車間發(fā)展。從一名普通操作工成長為職工信服、領(lǐng)導(dǎo)放心的優(yōu) 秀班組長,她在平凡崗位上書寫著不平凡的奮斗篇章。

勤學善思勇爭先,緊跟改革促轉(zhuǎn)型

“設(shè)備更新了,咱們的本事也得跟著升級,不能讓設(shè)備等人,要讓人適應(yīng)設(shè)備、用好設(shè)備。”這是董少芝常對班組同事說的一句話。

作為一名基層班組長,董少芝始終堅信,只有不斷學習,才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。面對車間大力推進改革創(chuàng)新、傳統(tǒng)設(shè)備向自動化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,全新的自動化設(shè)備對操作技能提出了更高要求。她沒有絲毫退縮,主動扛起帶頭學習的重任,把“不懂就問、不會就學”作為工作準則。遇到技術(shù)難題,她第 一時間向技術(shù)人員請教,反復(fù)實操演練,直到熟練掌握。

在她的帶頭引領(lǐng)下,班組掀起了學習新設(shè)備、鉆研新技術(shù)的熱潮。她全程參與、全程攻堅,親眼見證、親身經(jīng)歷了車間從手動操作向自動化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的華麗蛻變。

以往傳統(tǒng)手動操作需要兩名職工緊密配合,一天zui多完成1600套,不僅勞動強度大、效率偏低,還容易出現(xiàn)質(zhì)量波動。如今在自動化設(shè)備的助力下,僅需一名職工規(guī)范操作,單日即可完成1300套,不僅大幅降低了人力成本和勞動強度,生產(chǎn)效率、產(chǎn)品精度和穩(wěn)定性也得到提升,為車間提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級奠定了堅實基礎(chǔ)。

心系同事暖人心,凝心聚力筑和諧

“一個人優(yōu) 秀不算啥,班組大家都好才是真的好。”這是董少芝常掛在嘴邊的話。

作為一班之長,她不僅是生產(chǎn)上的帶頭人,更是同事們心中的“貼心人”。她始終堅持以人為本,把班組職工的冷暖放在心上。日常工作中,她細心觀察大家的工作狀態(tài)和思想情緒,主動關(guān)心同事的工作困難與生活需求,用真心換真情,用關(guān)懷聚合力。

面對新設(shè)備推廣初期部分同事存在畏難情緒、操作不熟練的情況,她耐心講解、手把手教學,把自己總結(jié)的操作技巧、注意事項毫無保留地分享給大家,幫助同事快速適應(yīng)新設(shè)備、掌握新技能。遇到同事家中有困難、思想有波動時,她主動談心交流、伸出援手,積極協(xié)調(diào)解決實際問題,讓大家感受到班組的溫暖與力量。

實干擔當守初心,扎根一線踐使命

董少芝始終把思想理論學習擺在重要位置,積極參與“學習強國”平臺學習,每日堅持打卡、認真研讀,把學習作為提升政治素養(yǎng)、堅定理想信念、增強工作本領(lǐng)的重要途徑。憑借持之以恒的堅持和認真嚴謹?shù)膽B(tài)度,她在車間學習強國積分排名中始終名列前茅,用實際行動詮釋著一名基層骨干勤學不輟、追求進步的精神風貌。

在日常工作中,她始終嚴格要求自己,帶頭遵守車間各項規(guī)章制度,堅守安全生產(chǎn)底線,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)口,合理統(tǒng)籌班組生產(chǎn)任務(wù),科學安排人員分工,確保各項工作高 效有序推進。在車間改革創(chuàng)新、攻堅克難的關(guān)鍵時期,她主動承擔急難險重任務(wù),帶頭加班加點、沖鋒在前,以“時時放心不下”的責任感,保障設(shè)備穩(wěn)定運行、生產(chǎn)有序開展,用實際行動為車間改革發(fā)展保駕護航。

十年如一日的堅守,無怨無悔的付出。董少芝用熱愛與執(zhí)著、責任與擔當,在班組崗位上發(fā)光發(fā)熱,在改革創(chuàng)新中勇毅前行。她沒有驚天動地的壯舉,卻在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績;她沒有豪言壯語,卻用實際行動贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認可。

 

十年堅守踐初心實干擔當作表率

——記新材料事業(yè)部車間優(yōu) 秀班組長董少芝

在新材料事業(yè)部車間的生產(chǎn)一線,總有一個忙碌而堅定的身影,她扎根班組、深耕一線,擔任班組長斷斷續(xù)續(xù)已有十個年頭。在車間改革發(fā)展、設(shè)備迭代升級的關(guān)鍵時期,迎難而上、沖鋒在前,用勤學善思破解生產(chǎn)難題,用真情實干溫暖班組同事,用責任擔當守護車間發(fā)展,從一名普通操作工成長為職工信服、領(lǐng)導(dǎo)放心的優(yōu) 秀班組長,在平凡崗位上書寫著不平凡的奮斗篇章。

勤學善思勇爭先  緊跟改革促轉(zhuǎn)型

作為一名基層班組長,董少芝始終堅信,只有不斷學習,才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。面對車間大力推進改革創(chuàng)新、傳統(tǒng)設(shè)備向自動化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,全新的自動化設(shè)備對操作技能提出了更高要求。她沒有絲毫退縮,主動扛起帶頭學習的重任,把“不懂就問、不會就學”作為工作準則,遇到技術(shù)難題第 一時間向技術(shù)人員請教,反復(fù)實操演練直到熟練掌握。

在她的帶頭引領(lǐng)下,班組掀起了學習新設(shè)備、鉆研新技術(shù)的熱潮。她常說:“設(shè)備更新了,咱們的本事也得跟著升級,不能讓設(shè)備等人,要讓人適應(yīng)設(shè)備、用好設(shè)備。”在車間從手動操作向自動化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的過程中,她全程參與、全程攻堅,親眼見證、親身參與了車間生產(chǎn)模式的華麗蛻變。

以往傳統(tǒng)手動操作需要兩名職工緊密配合,一天zui多完成1600套,不僅勞動強度大、效率偏低,還容易出現(xiàn)質(zhì)量波動。如今在自動化設(shè)備的助力下,僅需一名職工規(guī)范操作,單日即可完成1300套,不僅大幅降低了人力成本和勞動強度,生產(chǎn)效率、產(chǎn)品精度和穩(wěn)定性也得到提升,為車間提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級奠定了堅實基礎(chǔ)。

心系同事暖人心  凝心聚力筑和諧

“一個人優(yōu) 秀不算啥,班組大家都好才是真的好。”這是董少芝常掛在嘴邊的話。作為一班之長,她不僅是生產(chǎn)上的帶頭人,更是同事們心中的“貼心人”。她始終堅持以人為本,把班組職工的冷暖放在心上,日常工作中細心觀察大家的工作狀態(tài)和思想情緒,主動關(guān)心同事的工作困難與生活需求,用真心換真情,用關(guān)懷聚合力。

面對新設(shè)備推廣初期部分同事存在畏難情緒、操作不熟練的情況,她耐心講解、手把手教學,把自己總結(jié)的操作技巧、注意事項毫無保留地分享給大家,幫助同事快速適應(yīng)新設(shè)備、掌握新技能。遇到同事家中有困難、思想有波動時,她主動談心交流、伸出援手,積極協(xié)調(diào)解決實際問題,讓大家感受到班組的溫暖與力量。

實干擔當守初心 扎根一線踐使命

同時,她始終把思想理論學習擺在重要位置,積極參與“學習強國”平臺學習,每日堅持打卡、認真研讀,把學習作為提升政治素養(yǎng)、堅定理想信念、增強工作本領(lǐng)的重要途徑,憑借持之以恒的堅持和認真嚴謹?shù)膽B(tài)度,在車間學習強國積分排名中始終名列前茅,用實際行動詮釋著一名基層骨干勤學不輟、追求進步的精神風貌。

在日常工作中,她始終嚴格要求自己,帶頭遵守車間各項規(guī)章制度,堅守安全生產(chǎn)底線,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)口,合理統(tǒng)籌班組生產(chǎn)任務(wù),科學安排人員分工,確保各項工作高 效有序推進。在車間改革創(chuàng)新、攻堅克難的關(guān)鍵時期,她主動承擔急難險重任務(wù),帶頭加班加點、沖鋒在前,以“時時放心不下”的責任感,保障設(shè)備穩(wěn)定運行、生產(chǎn)有序開展,用實際行動為車間改革發(fā)展保駕護航。

十年如一日的堅守,無怨無悔的付出,董少芝用熱愛與執(zhí)著、責任與擔當,在班組崗位上發(fā)光發(fā)熱,在改革創(chuàng)新中勇毅前行。她沒有驚天動地的壯舉,卻在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績;她沒有豪言壯語,卻用實際行動贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認可。


董少芝:既是攻堅者,也是貼心人
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