
起步即提速,攻堅(jiān)勇?tīng)?zhēng)先。春日啟新,奮斗有我,在集團(tuán)千億級(jí)新征程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),山東盛源公司錨定年度發(fā)展目標(biāo),以“向高而攀、以新圖強(qiáng)”為導(dǎo)向,統(tǒng)籌安全與生產(chǎn)、聚力創(chuàng)新與發(fā)展,一手抓產(chǎn)能提質(zhì)、一手抓市場(chǎng)拓局,以實(shí)打?qū)嵉呐e措、硬碰硬的攻堅(jiān),奮力奪取一季度開(kāi)門(mén)紅,為全年高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)好頭、起好步。
實(shí)干為基提產(chǎn)能 創(chuàng)新為翼拓新局
山東盛源公司始終堅(jiān)守制造本心,將安全生產(chǎn)擺在首位,統(tǒng)籌推進(jìn)安全管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,持續(xù)健全精益安全管理制度體系,以嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、硬舉措筑牢安全生產(chǎn)防線,推動(dòng)生產(chǎn)全鏈條提質(zhì)增效。各企業(yè)、事業(yè)部開(kāi)足馬力、滿產(chǎn)運(yùn)行,各類(lèi)支護(hù)裝備、液壓產(chǎn)品、閥門(mén)保質(zhì)保量有序下線,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)中亞多國(guó)、全國(guó)多省市及各大能源集團(tuán),市場(chǎng)認(rèn)可度持續(xù)攀升。
據(jù)悉,該公司持續(xù)加大研發(fā)投入,深化技術(shù)攻關(guān)與成果轉(zhuǎn)化,在多項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利的技術(shù)支撐下,百余項(xiàng)科技成果加速向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效、產(chǎn)品迭代升級(jí)提供堅(jiān)實(shí)技術(shù)保障。緊盯市場(chǎng)需求與行業(yè)趨勢(shì),加快新產(chǎn)品研發(fā)與推廣步伐,氣動(dòng)單軌吊等新產(chǎn)品穩(wěn)步推進(jìn)檢驗(yàn)測(cè)試與市場(chǎng)推廣,以新品增量激 活發(fā)展新動(dòng)能,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入不竭創(chuàng)新活力。
緊扣“一核四區(qū)”戰(zhàn)略布局,該公司以首季招商攻堅(jiān)為抓手,開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商、靶向招商,全力強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈,新能源船舶配套產(chǎn)業(yè)集群雛形初顯。目前,園區(qū)已入駐企業(yè)均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)能攀升,產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)持續(xù)釋放,為園區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、能級(jí)提升注入強(qiáng)勁新動(dòng)能。
謀篇布局定思路 多維發(fā)力強(qiáng)保障
年初,盛源公司明確了以“向高而攀,以新圖強(qiáng)”為核心,深化園區(qū)“一盤(pán)棋”統(tǒng)籌管理,深化園區(qū)“一盤(pán)棋”統(tǒng)籌,加快從企業(yè)經(jīng)營(yíng)到園區(qū)運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型,堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、園區(qū)化承載、龍頭帶動(dòng)、大企業(yè)引領(lǐng)”發(fā)展理念,著力構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)生態(tài)共同體”。制定涵蓋安全生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升服務(wù)規(guī)范化水平,以全局視野下好園區(qū)發(fā)展“一盤(pán)棋”。
錨定“高 端市場(chǎng)”,培育多元增長(zhǎng)極,優(yōu)化高 端客戶服務(wù)體系,提升核心客戶黏性與合作價(jià)值。同時(shí),聚力新技術(shù)新產(chǎn)品,筑牢高 端產(chǎn)品根基,秉持“市場(chǎng)需求導(dǎo)向+技術(shù)前瞻布局”理念,加強(qiáng)研發(fā)與市場(chǎng)、生產(chǎn)部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng);加快推進(jìn)“高 效運(yùn)營(yíng)”,激 活內(nèi)生 發(fā)展動(dòng)力,以數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型為抓手,梳理業(yè)務(wù)流程,打破部門(mén)壁壘,落實(shí)“營(yíng)銷(xiāo)+技術(shù)研發(fā)+生產(chǎn)”鐵三角運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
為保障戰(zhàn)略落地,該公司將高戰(zhàn)略目標(biāo)拆解為季度、月度可落地目標(biāo),明確責(zé)任清單,推進(jìn)“制造+服務(wù)”新模式,延伸高 端產(chǎn)品全生命周期服務(wù)鏈條,打造“產(chǎn)品+場(chǎng)景+服務(wù)”一體化解決方案。厚植“人才支撐”,夯實(shí)創(chuàng)新發(fā)展基礎(chǔ),制定針對(duì)性培養(yǎng)與引進(jìn)計(jì)劃,重點(diǎn)引進(jìn)高 端研發(fā)、市場(chǎng)拓展、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)等核心人才。
凝心聚力打戰(zhàn)役 狠抓落實(shí)見(jiàn)實(shí)效
為確保一季度“開(kāi)門(mén)紅”,盛源公司以重點(diǎn)突破帶動(dòng)整體提升,推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效。將轉(zhuǎn)型升級(jí)“釋能增量成規(guī)模、提質(zhì)效提檔次”目標(biāo)分解為各企業(yè)、各部門(mén)的年度硬性指標(biāo),讓?xiě)?zhàn)略目標(biāo)層層落地、人人有責(zé)。
聚焦主導(dǎo)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力與高 端市場(chǎng)占有率雙提升,各企業(yè)明確1-2個(gè)高潛力垂直領(lǐng)域攻堅(jiān)核心產(chǎn)品,整合研發(fā)資源、推行全流程質(zhì)量管控。深耕船舶、核電等國(guó)內(nèi)高 端市場(chǎng)并對(duì)接頭部企業(yè),以新疆基地為樞紐拓展俄羅斯、中亞海外市場(chǎng),深化與韓國(guó)斗山合作實(shí) 現(xiàn)高 端 客戶合作額同比增長(zhǎng)30%以上,推動(dòng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)向價(jià)值提升、生態(tài)共贏轉(zhuǎn)型。
推動(dòng)降本增效、激 發(fā)活力,實(shí)現(xiàn)全鏈條成本顯著優(yōu)化,推進(jìn)組織變革,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),健全內(nèi)部調(diào)劑、跨企業(yè)跨專(zhuān) 業(yè)柔性用人機(jī)制,暢通管理、技術(shù)雙向晉升通道,完善激勵(lì)體系,讓有為者有位、有功者有獎(jiǎng)。加強(qiáng)思想引領(lǐng),引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念,弘揚(yáng)執(zhí)行力文化,營(yíng)造“事?tīng)?zhēng)一 流、唯旗是奪”的濃厚氛圍,開(kāi)展談心談話關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
下一步,盛源公司將秉持“向高而攀、以新圖強(qiáng)”的奮進(jìn)姿態(tài),以園區(qū)管理“一盤(pán)棋”凝聚全域協(xié)同合力,以經(jīng)營(yíng)破局“兩抓手”破解發(fā)展難題,以運(yùn)營(yíng)提升“三聚焦”扎實(shí)筑牢發(fā)展根基,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園各企業(yè)同頻共振、協(xié)同共進(jìn)、提質(zhì)增效,全力推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
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