為有效疏導職工心理壓力、增強職工歸屬感，2025年以來，山東盛源公司秉持精益化管理理念，將問題解決在萌芽狀態(tài)，從“知民意、解心結、聚合力”三個維度發(fā)力，讓職工既能安心“安全工作”，更能暢享“幸福生活”，為企業(yè)發(fā)展注入強勁“心動力”。

民情“直通車”暢達民心 讓職工訴求落地有聲

回望2025年，山東盛源公司“民生清單”中每一項都飽含著對職工的深情厚意，每一項都能讓人感受到暖暖的民生溫度。大力開展“四季送”活動，讓職工春有驚喜、夏有清涼、秋有收獲、冬有溫暖，一年四季娘家人的關愛常伴職工群眾身邊。據(jù)統(tǒng)計，全年共計發(fā)放防暑降溫物資價值8萬余元、為8名考上大學的職工子女和1名困難職工子女發(fā)放助學金2.5萬元。開展全員健康查體，為職工建立健康體檢檔案，分類建立“一人一檔”監(jiān)護臺賬，以實際行動守護職工健康。

認真傾聽職工心聲，持續(xù)拓寬職工群眾訴求渠道。積極構建民情日記“現(xiàn)場隨訪、線上互動、代理提報、跟蹤服務、評議評價”五維度服務模式，用好微信工作群、網(wǎng)絡意見箱等載體，收集職工訴求35條次，真正將職工心愿期盼記在本上、落到實處。

進一步提升職工生活質量，強化后勤服務保障，切實維護職工合法權益，公司工會每月組織開展一次“兩堂一舍”專項檢查，旨在通過直擊現(xiàn)場的方式，深入了解職工生活區(qū)域在夜間的實際運行情況，查找問題，督促立行立改，努力為職工營造更加舒適、安全、溫馨的生活環(huán)境，讓開心工作、快樂生活成為盛源公司的幸福標簽，為新一年的工作加滿“幸福能量”……

“一卡一鏈一張網(wǎng)”精 準破題 解鎖職工心結

“一卡一鏈一張網(wǎng)”，解決職工急難愁盼。通過構建“一卡一鏈一張網(wǎng)”體系，實施網(wǎng)格化治理，將問題解決在環(huán)節(jié)、小單元，顯著提升響應速度和處置效率，讓職工感受到“身邊有組織、訴求有回路”。信息采集觸角延伸至班組，使企業(yè)能更及時、要全面地把握不同群體、不同區(qū)域職工的思想波動和潛在風險，實現(xiàn)了從事后應對到事前預防的深化。根據(jù)“網(wǎng)”內各層級反饋的數(shù)據(jù)，相關部門可以更科學地進行資源分配，將文體活動資源投放、定向開展技能培訓、差異化實施幫扶慰問，使“精 準滴灌”落到實處。

“我們的員工都非常淳樸，也很好溝通，只要把涉及他們切身利益的問題耐心地講清楚，大家都很理解，公司做到了員工需求件件有回音，事事有落實，這對于我們凝聚人心，提升發(fā)展?jié)摿Γ兄e極的作用。”該公司信訪工作相關負責人說。

職工的心結，猶如一把把不同的鎖，需要“一把把鑰匙打開”。該公司針對不同群體特點分類施策，通過舉辦“技能比武”“師帶徒傳承”等活動，為他們搭建成長平臺，助力他們快速融入集體、加速成長；對大齡不適崗職工，重點關注他們的職業(yè)轉型需求，開展“內部轉崗培訓”，幫助他們掌握新技能，開啟新的職業(yè)篇章。

文化浸潤聚合力 繪就和諧同心圓

該公司通過開展勞模先進、崗位明星座談會，讓好的職工代表們用質樸的語言、真摯的情感講述了親身經(jīng)歷，生動詮釋了愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻的勞模精神，教育引導干部職工弘揚勞模精神、汲取榜樣力量，進一步激發(fā)勞動熱情、釋放創(chuàng)造潛能，只爭朝夕、不負韶華，為公司的發(fā)展貢獻力量。

為了營造風清氣正、力爭上游的氛圍，該公司打出一套“活動組合拳”。承辦了集團公司數(shù)控機床技能大賽，組織迎新年聯(lián)歡會、“三八”婦女節(jié)慰問、五一勞動節(jié)表彰、迎國慶職工趣味運動會等大型文體活動6場，參與人次超過一千。一系列多彩的活動拉近了職工與企業(yè)、與家庭的情感距離，增強了職工滿意度，園區(qū)呈現(xiàn)出“人人講安全、家家促和諧”的生動局面。

思想通則百事利，心氣順則安全穩(wěn)。山東盛源公司通過“知民意、解心結、聚合力”的精益化管理“疏堵結合”，不僅解決了職工的現(xiàn)實困難，更溫暖了職工的內心世界，為企業(yè)高質量發(fā)展筑牢了堅實的“心防線”。下一步，該公司將持續(xù)深化“我為職工辦實事”長效機制建設，堅持物質關懷與精神關愛雙向發(fā)力，讓職工的獲得感、幸福感和安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)，共同書寫企業(yè)發(fā)展的美好新篇章。