“精益化管理是推動企業發展的重要一環，對安全生產起到了很大的推動作用，在現場標準化提升的過程中，我們企業自身管理水平也得到了同步提高、完善和發展。”該公司安全環保部負責人說。三季度以來，為加速推進艾德威爾公司標準化管理進程，礦用產品公司與艾德威爾聯合同向發力，促進現場標準化水平速 效提升。

      為全面推進現場標準化提升工作，該公司制定了詳細的現場標準化提升計劃，明確了以“6S”管理為基礎，結合精益化管理，旨在打造一個高 效、有序、安全的現代化生產現場。從生產現場布局優化入手，對車間地面、車間圍欄、生產線、設備設施等重新規劃，經過一系列的努力，艾德威爾現場標準化提升工作已初見成效，工作環境得到了根本性的改善。

      作為國內自控蝶形閥領域的領軍企業，艾德威爾瑞拓公司始終秉持著“創新引領，品質為先”的發展理念，力求在提升運營效率與產品質量上實現質的飛躍。目前，艾德威爾公司正積極構建覆蓋設計、生產、檢測、銷售等各個環節的標準化流程，旨在通過精細化管理，實現生產效率的顯著提升和成本的有效控制。

      該公司將精益化提升與文明實踐活動有機融合，快速形成以企業發展為出發點、以志愿服務為引領的工作格局，以青年志愿服務隊伍開展活動，組織艾德威爾公司現場環境衛生大提升活動。實踐活動中，志愿者們積極動手、快樂參與，發揚不怕累不怕臟、勇于奉獻的志愿服務精神，對地面進行了清理和打掃并做了養護和拋光處理，安裝了安全看板，對引導干部職工自覺承擔起舉旗幟、展形象的使命任務，為文明實踐注入新生活力和持久動力，讓文明實踐活動在基層生根發芽，開花結果。

      下一步，該公司將堅定不移地走精益化管理之路，以更加開放的姿態，更加務實的行動，不斷完善管理體系，提升管理水平；進一步優化產品結構，加大研發投入，推動技術創新，以更高標準的產品和服務，滿足客戶需求，引領行業發展，為構建安全、高 效、智能的園區環境貢獻力量。