品牌標(biāo)識(shí)

品牌名稱：融創(chuàng)先鋒黨支部

品牌釋義：

黨徽居中，紅藍(lán)綠色紐帶交織成飛鳥形態(tài)。紅色代表國企，藍(lán)色象征民企，綠色代表融合。寓意艾德威爾瑞拓（山東）自控技術(shù)有限公司在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大黨員干部職工的共同努力下，不斷創(chuàng)新發(fā)展，積極構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、多方共贏”的高質(zhì)量發(fā)展格局。實(shí)現(xiàn)黨建領(lǐng)航、融合共生、宏圖共筑的目標(biāo)。

黨建領(lǐng)航：建立“雙向進(jìn)入、交叉任職”機(jī)制，確保黨組織在決策層發(fā)揮作用。

融合共生：打造國有規(guī)范性與民營靈活性兼容的文化生態(tài)。

宏圖共筑：通過“黨員先鋒崗”推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)落地。

品牌內(nèi)涵：

融·紅色基因：突出黨支部在混合所有制企業(yè)中的政治核心作用，以黨建為紐帶，融合國有資本與民營資本優(yōu)勢(shì)，打造“紅色引擎”。

創(chuàng)·發(fā)展動(dòng)能：通過“黨建+創(chuàng)新”模式，激發(fā)多元股東協(xié)同效能，推動(dòng)技術(shù)、管理、文化全 方位創(chuàng)新。

先鋒·使命擔(dān)當(dāng)：以國家戰(zhàn)略為指引，瞄定企業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃，構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、多方共贏”的高質(zhì)量發(fā)展格局。

主要做法及成效

成立艾德威爾公司黨支部，選派優(yōu) 秀黨員任支部書記，強(qiáng)化企業(yè)文化融合，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)同向 思想同心 行動(dòng)同步”，畫好同心圓。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展。

實(shí)施“書記領(lǐng)銜項(xiàng)目”，破解混合所有制企業(yè)治理難題。在集團(tuán)公司關(guān)注的重大問題上，由支部書記牽頭包保、現(xiàn)場(chǎng)盯靠，圓滿完成了“車間搬遷”和“現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化提升”兩項(xiàng)督辦工作。表現(xiàn)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗堡壘作用。  

設(shè)立“股東開放日”，艾德威爾董事長在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每周辦公一天，聽取公司及員工呼聲，共解決群眾問題6項(xiàng)，公司發(fā)展問題22項(xiàng)，增強(qiáng)了多方戰(zhàn)略互信，促進(jìn)了公司發(fā)展。  

支部書記參加公司班前會(huì)，高頻開展“六講”和“一壓實(shí)五提升”措施落實(shí)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)群眾與書記常見面、常交流目標(biāo)。

艾德威爾黨支部通過“三融三創(chuàng)”（融機(jī)制、融文化、融 資源；創(chuàng)模式、創(chuàng)價(jià)值、創(chuàng)未來）機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)與混改發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，助力企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，大展宏圖。