3月11日，濟寧能源副總經理、安全總監李遠清到山東盛源公司調研“三類人”管理開展情況。山東盛源董事長孫凱陪同。

實地督導：壓實安全生產責任鏈

李遠清一行深入山東盛源生產車間、合金公司、艾德威爾公司、流體公司生產車間，對設備運行、安全制度執行、風險防控措施等進行全面檢查，并與現場管理人員交流“一壓實五提升”工作落實、提質提效活動開展、一季度開門紅經濟指標完成情況。在精 密制造車間，李遠清詳細詢問了工藝流程情況，針對現場發現的隱患提出整改要求。

座談交流：聚焦“三類人”管理效能

現場檢查結束后，李遠清主持召開“三類人”管理專題座談會。會議圍繞技術員、班組長、安監員三類關鍵群體在安全管理中的作用展開討論，與會人員結合工作實際，對自身崗位職責以及在“三類人”群體中發揮的作用進行了簡要概述，同時對當前管理中存在的難點、卡點交流了意見和建議。

領導要求：錨定千億目標，筑牢安全根基

李遠清在總結中強調，2025年是濟寧能源集團沖刺千億級企業的關鍵年，各企業要建立“全鏈條管理”機制，通過系統化培訓、精細化考核提升“三類人”履職能力，強化協同聯動，推動“三類人”安全生產責任落實，夯實安全管理基礎。

濟寧能源集團安全監察局相關人員、山東盛源公司安全總監段東濤，合金公司職工代表參加了座談會。

文/圖丨 王亞（安全環保部）