為全面壓實安全生產主體責任，構建園區安全管理長效機制，山東盛源創新推行“1+1+1+N”安全督導模式，通過系統化、精 準化的管理舉措，為新入園企業注入安全動力。

開展一次綜合檢查：3月13日，組織對入園企業生產車間進行安全督導，通過“現場檢查+負責人訪談”雙線并行的方式，全面掌握企業人員結構、設備運行、工藝流程及生產經營狀況，精 準識別風險隱患點，綜合摸排企業安全風險點，針對排查結果，督導組從設備操作規范、危險源標識等方面提出整改要求。

開展一次安全交流座談會：3月19日，組織新入園企業召開安全交流座談會，聚焦《中華人民共和國安全生產法》核心條款，重點宣貫承包承租單位安全管理責任劃分及主體責任落實。山東盛源安全總監從企業性質、產品性能、原材料使用、生產工藝流程等方面與企業負責人進行了深入交流，對于安全管理機構設置及人員配備、雙重預防體系建設、教育培訓機制等方面提出了要求，明確下一步整改措施。

建立一個微信交流群：立足園區安全管理需求，創新搭建“安全協同管理”微信群，實現入園企業實時互動。通過該平臺即時推送新上級部門要求及園區管理要求；巡查小組可隨時反饋隱患，即查即改；以信息化工具提升園區整體管理效能，強化“園區一家人”共同體意識。

開展N次現場檢查指導：成立安全專項巡查小組，將承租單位納入常態化巡檢范圍，并實施全覆蓋機制。從生產車間到倉儲物流，全區域無死角排查，對高風險作業環節重點監控；通過高頻次、多維度的檢查督導，確保園區安全生產形勢持續穩定。

下一步，盛源公司將依托“1+1+1+N”安全管理模式，推動園區安全管理體系持續完善，同時結合“精益安全”以更高標準、更實舉措，為園區百億目標保駕護航。

文丨 王亞  圖丨歐陽金山