今年以來，山東盛源公司牢牢把握精細化管理目標，堅持在強管理、控成本、增效益上下功夫、做文章，突出基礎工作抓鞏固、重點工作抓突破、特色工作抓創新，將經營管理工作貫穿于生產運營全過程，全力推動企業經濟運行水平再上新臺階。

抓實細節 提升管理水平

盛源公司以精益化管理為核心，以標準化管理為抓手，結合現場實際，主動學習《張廣宇董事長在集團公司精益化管理提升推進會上講話精神》，并制定相關工作方案，對現場管理過程中的方案制定、布局優化、措施落實等全流程及各環節進行再梳理、再評估、再總結、再提升。

同時，按照生產現場“6S”管理工作要求，將現場管理可視化管理作為實現精益生產的有效途徑。利用看板在各工序、各車間、各崗位之間傳送作業命令、質量標準、生產流程等重要信息，使崗位職工有效把控關鍵環節，牢固樹立精益理念，時刻按照標準執行，實現各生產要素的合理配置，減少生產過程中的浪費，降低生產成本，切實將精益管理理念貫穿到現場管理的全過程。

搭建創新平臺激發內在動能

抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。近年來，山東盛源公司把科技創新作為高質量發展的“關鍵引擎”，緊緊圍繞全年目標任務，通過培育創新主體、搭建創新平臺、優化科技服務、完善政策體系等舉措，不斷推動創新驅動提速增效，讓項目和企業充分釋放發展活力，為高質量發展賦能助力。

高位推動強勢開局。該公司黨委會專題聽取科技創新工作匯報并作出全面部署，成立黨委書記抓黨建突破項目小組，按照“一個項目、一套方案、一名領導、一個小組、一抓到底”“五個一”工作機制，明確時間節點，有序扎實推進，把作用發揮根植改革發展中、融入日常工作里、落實到具體任務上。

今年以來，盛源公司完成專利及評優項目申報32項，獲得3項發明專利和8項實用新型證書，獎補資金1項。獲得省中小企業數字化轉型試點企業、省第二批DCMM貫標試點企業榮譽、山東省特色產業集群、山東省企業技術創新項目計劃(第二批)，市級綠色工廠、制造業單項冠 軍、晨星工廠、技術創新中心等榮譽累計7項，并獲得《高強韌性中錳鋼錨桿鋼軋制成形技術規范》《強塑化閃速加熱工藝規范》2項行業標準。劉金山技術創新工作室獲得鄒城市工人先鋒號集體榮譽稱號。

科技賦能 結出累累碩果

科技創新是加快企業發展的重要推動力，盛源公司大力實施科技強企戰略，堅持科技創新引領管理創新驅動，人才培育支撐科技創新取得長足進步，重大研究成果不斷涌現并逐步轉化為實實在在的生產力。

“驅動部分采用永磁同步變頻調速一體機，電機效率高達94%，每臺電機具備獨立保護功能，標配速度傳感器，實現閉環控制，使速度及轉矩控制更加精 準。一體機內置旋變傳感器，即使單軌吊機車未運行也能感知速度狀態，可通過讀取旋變速度值，綜合判斷機車速度，并提供速度保護。”該公司技術人員介紹。目前，該公司已成功取得防爆鋰電池單軌吊機車的相關安標證書，可根據不同的工況量身定制，滿足多樣化需求。

自主研發的錨桿上帽打捆自動化生產線，采用工業傳感器檢測系統和智能算法，實現錨桿上帽的自動定位和安裝，提高上帽精度和速度。可根據不同規格的錨桿自動調整捆扎力度和方式，適應性強，捆扎效果好。生產線采用模塊化設計，便于快速更換和升級，提高生產線的靈活性和可維護性。集成故障自診斷系統，能夠實時監測設備狀態，預測和診斷潛在故障，減少停機時間。

信發公司成功推出2.5K盤配流液壓馬達、6K制動擺線液壓馬達、4K車輪馬達、BM1軸配流液壓馬達等5款新品馬達。

嚴控源頭 在“降增穩”上下功夫

盛源公司嚴格落實節支降耗工作措施，堅持在內控管理上找突破。突出一個“降”字，堅持市場化原則，實施年度集中采購，合理壓降采購成本；加強原輔材料管理和使用，抓好產成品銷售，減少材料及產成品積壓，降低儲備資金占用。力求一個“增”字，狠抓招投標管理，完善市場產品定價機制，及時調整銷售價格，全面提升營銷創效能力；加強工藝革新、技術創新，增加產品附加值，提升產品品質，提高用戶滿意度，用優的產品品質贏得市場、增加收入、提高 效益。確保一個“穩”字，以全面預算管理為統領，嚴格執行資金管理辦法，按照月度資金平衡計劃，規范資金使用審批，降低資金使用風險。

“我們把精益管理作為企業提質增效的基礎性工作和產業轉型升級的重要抓手，通過政策支持，持續為企業提供管理賦能，促進企業基礎管理水平普遍提升，綜合效益顯著提高，競爭能力不斷增強。”該公司相關部門負責人說。下一步，該公司將繼續發揮好專業職能優勢，有序推進各項工作高質高 效完成，著力推動公司精益化管理水平再上新臺階賦能。

文/圖丨郝曉霞（山東盛源）