2月19日，濟寧能源集團黨委書記、董事長張廣宇到精 密制造產業園調研指導工作。

張廣宇先后實地查看了園區內各企業生產現場，通過聽取匯報、實地察看、現場盤問等方式，詳細了解了各企業在自動化提升、精益化管理、庫存壓降和成本管控等方面的工作落實情況，并根據相關問題提出了指導性意見。他強調，要進一步壓實工作主體責任，勤往現場走、多到一線看，把降本增效理念滲透到生產、經營和管理的全過程；要深入分析用戶需求，精 準定位目標用戶，優化資源配置，不斷完善以財務管控為中心的管理體系；要抓好精益化管理，進一步加強工作中的細節管控，提升自動化水平。

張廣宇要求，在內部管理和市場營銷上要“雙向發力”提質增效，“向內”以提升隊伍綜合素質為重點，“向外”以滿足經營主體需求為主線，為企業發展賦能提速。結合管理現狀，靶向聚焦，創新管理思路，加強財務全周期管理，降低資金占用、加速資金周轉、防范流動風險。精 準招商增強發展后勁，推動園區基礎設施、生活配套、景觀提升等工作，有效激 活產業園發展活力。

山東盛源班子成員，艾坦姆流體、合金公司主要負責人陪同調研。

文/圖丨郝曉霞（山東盛源）