
近日,盛源工業裝備有限公司召開2025年預算分解及工作謀劃會議。會上各單位聚焦核心工作,進行全局性、全覆蓋性的2025年工作謀劃及任務分解,開拓創新,尋找突破,既提出了宏觀的發展思路,也制定了具體、有力的措施。重點就艾德威爾、盛源裝備分公司的統一管理匯報了詳細工作計劃。
公司董事長孫凱認真聽取匯報后對各部門提出具體要求,并指出2025年公司戰略謀劃即盤活存量,帶動增量,提升質量。通過盤活存量資產、存量產能帶動收入、效益增量,提升運營質量、市場質量。對產品進行升級換代,打造核心產品,提高自主運營能力。2025年要圍繞“加減法”增量降本;即增加產量和銷量,降低成本,節支降耗;圍繞“乘除法”擴面提效,乘法即新的運營模式,通過與各基地、船廠的協同合作,實現公司規模的快速擴張,通過組織機構改革,壓縮組織層級,提高運行效率。
新的一年,新的征程。盛源公司在2025年將強化創新驅動、深化協同合作、加快轉型升級,為集團公司轉型發展、打造千億級集團貢獻盛源力量。
謀戰略 定基調,盛源公司召開2025年預算分解及工作謀劃會議
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