近日，為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，山東盛源緊跟集團(tuán)公司的步伐，以精益化管理為核心，全面啟動(dòng)了旨在提升經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的“雙提升”活動(dòng)。該公司在多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域開(kāi)展了深入細(xì)致的工作，為在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      黨建引領(lǐng)，把穩(wěn)發(fā)展之舵

      該公司充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，將黨委會(huì)“第 一議題”制度落到實(shí)處，定期開(kāi)展廉政警示教育活動(dòng)，強(qiáng)化廉潔文化建設(shè)，增強(qiáng)員工廉潔自律意識(shí)。通過(guò)壓實(shí)各級(jí)黨組織責(zé)任，構(gòu)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為企業(yè)穩(wěn)健前行筑牢堅(jiān)實(shí)根基，確保發(fā)展方向正確、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

      安全管理，夯實(shí)發(fā)展根基

      公司始終將安全生產(chǎn)視為重中之重，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)為抓手，聚焦安全風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵人員的精細(xì)化管理，加大主體責(zé)任落實(shí)監(jiān)察力度，全力打造安全穩(wěn) 定的生產(chǎn)環(huán)境，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)圓滿達(dá)成，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

       財(cái)務(wù)管理，驅(qū)動(dòng)效益增長(zhǎng)

       深化兩金清理，加強(qiáng)債權(quán)管理，嚴(yán)格控制“兩金”占用全周期風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)實(shí)施嚴(yán)格的回款責(zé)任制、逾期款項(xiàng)清收及現(xiàn)金流量考核等措施，全力壓降“兩金”占用，確保年底取得顯著成效。同時(shí)，深入剖析虧損原因，一企一策制定減虧治虧方案，強(qiáng)化治理責(zé)任，助力企業(yè)盈利能力提升，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)狀況持續(xù)優(yōu)化。

      人才優(yōu)化，激發(fā)發(fā)展活力

     人力資源管理方面，該公司積極拓寬招聘渠道，與多所專業(yè)院校建立合作關(guān)系，引進(jìn)急需專業(yè)人才，充實(shí)企業(yè)人才隊(duì)伍。同時(shí)，加快組織機(jī)構(gòu)改革，深入調(diào)研結(jié)構(gòu)性冗員問(wèn)題，合理精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、調(diào)配人員，提升人力資源管理效能，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力支撐。

      運(yùn)營(yíng)增效，實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)

      在運(yùn)營(yíng)管理上，公司強(qiáng)化物資管控，完善物資管理制度，借助U8系統(tǒng)加強(qiáng)物資“收發(fā)存”管理，降低庫(kù)存成本。規(guī)范招采流程，明確采購(gòu)適用范圍，健全供應(yīng)商庫(kù)，加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目存檔管理，確保招采工作規(guī)范高 效。同時(shí)，通過(guò)強(qiáng)化生產(chǎn)管理，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、提升員工技能、應(yīng)用新設(shè)備等措施，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)降本增效，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      山東盛源力爭(zhēng)通過(guò)全 方位的精益化管理和創(chuàng)新實(shí)踐，在經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提升方面實(shí)現(xiàn)突破，以更加穩(wěn)健的步伐踏上高質(zhì)量發(fā)展的新征程，全力以赴地為實(shí)現(xiàn)“百億園區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力。

      文/圖丨宋遠(yuǎn)奎（企管部）